Geschäftsjahr 2025: stabile Entwicklung in bewegten Zeiten - Grand Resort Bad Ragaz AG


Die Grand Resort Bad Ragaz Gruppe blickt auf ein Jahr mit stabiler Entwicklung zurück. Nach der Sanierung und der vorübergehenden Schliessung der Tamina Therme im Vorjahr sowie den Erneuerungsarbeiten in einzelnen Bereichen konnte das Resort 2025 wieder in allen Geschäftseinheiten im regulären Vollbetrieb arbeiten. Der konsolidierte Umsatz stieg auf CHF 109,2 Millionen (+6,4%). Gleichzeitig hat das Unternehmen die Resort-Strategie «GRBR 2035» verabschiedet und die Umsetzung als Rahmen in der Organisation verankert.

2025 war operativ geprägt von der Rückkehr zum regulären Betrieb. Nach Abschluss der vollumfänglichen Sanierung gegen Ende des Vorjahres konnte die Tamina Therme erstmals wieder über das gesamte Jahr durchgehend betrieben werden. Die Frequenz stieg entsprechend deutlich: Mit 325’987 Gästen erreichte sie den höchsten Besucherstand seit der Gesamtsanierung 2009 und erzielte mit CHF 14,3 Millionen einen Rekordumsatz. Damit bestätigt die Tamina Therme ihre Rolle als zentraler Bestandteil des Wellbeing-Angebots des Grand Resorts, insbesondere für Gäste aus der Region und darüber hinaus.

In den Grand Hotels lagen die Logiernächte mit 74’251 unter dem Vorjahr (76’131). Der Umsatz blieb mit CHF 62,4 Millionen jedoch leicht über Vorjahr, ein Signal für stabile Ertragskraft auch bei kurzfristigerem Buchungsverhalten. Einen weiteren Impuls setzte der Bereich Gesundheit und Prävention: Mit der Eröffnung des Tamina Health Centers im Oktober 2025 wurde ein zentraler Meilenstein der strategischen Ausrichtung umgesetzt. Die Clinic Bad Ragaz steigerte den Umsatz deutlich auf CHF 3,7 Millionen (+20,5%) und erhöhte die Pflegetage auf 8’072 (+1%). Diese Entwicklung unterstreicht die zunehmende Bedeutung des medizinischen und therapeutischen Angebots innerhalb des Grand Resorts und bestätigt den ganzheitlichen Ansatz, bei dem medizinische Kompetenz, Prävention und Regeneration integraler Bestandteil des Gesamterlebnisses sind.

Im Jahr 2025 erzielte die Grand Resort Bad Ragaz Gruppe ein Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von CHF 20,1 Millionen (Vorjahr: CHF 12,5 Millionen). Dies entspricht einer EBITDA-Marge von 18,4%. Per 31. Dezember 2025 beträgt die Bilanzsumme CHF 277,6 Millionen und ist mit einem Eigenfinanzierungsgrad von 50,8% sehr solide. Unter Berücksichtigung des negativen Ergebnisses aus dem Anteil an assoziierten Gesellschaften von CHF 3,9 Millionen resultierte ein Konzernverlust von CHF 0,9 Millionen. Dies steht im Zusammenhang mit der Casino Admiral AG in Ruggell (Liechtenstein), die den Geschäftsbetrieb per 30. September 2025 aufgrund der veränderten Markt- und Wettbewerbssituation einstellte und zu Liquidationswerten bilanziert wurde. Für das Grand Resort Bad Ragaz bedeutet dies eine noch stärkere Fokussierung auf jene Bereiche, in denen nachhaltig Wert geschaffen wird: Gesundheit, Erholung und Erlebnis.

Resort-Strategie «GRBR 2035»: verbindliche Grundlage für die Umsetzung
Mit «GRBR 2035» hat der Verwaltungsrat die Dach- und Teilstrategien verabschiedet und die Umsetzung organisatorisch verankert. Unter dem Leitmotiv «One Resort – One Brand – One Team» werden Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit über die Bereiche hinweg weiter geschärft, getragen von der Taminaquelle und dem Thermalwasser als identitätsstiftende Grundlage. «2025 haben wir mit der Resort-Strategie die Voraussetzungen geschaffen, damit aus Ausrichtung Umsetzung wird», betont Executive Chairman Dr. Klaus Tschütscher.

Golf Club Bad Ragaz: Green Umbau als Investition in Qualität und Nachhaltigkeit
Im September 2025 fiel der Startschuss für das Grossprojekt «Green Umbau» im Golf Club Bad Ragaz. Mit einem Investitionsvolumen von CHF 2,5 Millionen werden die Greens des 18 Loch Championship Course auf einer Fläche von rund 10’000 Quadratmetern vollständig erneuert. Die neuen Greens basieren auf einer modernen, ressourcenschonenden Bauweise und schaffen die Grundlage für eine nachhaltig verbesserte Spiel- und Turnierqualität. Die Wiedereröffnung des Championship Course ist witterungsabhängig bis Anfang August 2026 vorgesehen.

Nachhaltigkeit: messbare Fortschritte im Alltag
Auch 2025 wurden konkrete Fortschritte erzielt: Die Recyclingquote stieg von 38% auf 42%. Im Food- Save-Projekt in Zusammenarbeit mit «United Against Waste» konnten die Lebensmittelabfälle pro Gast und Mahlzeit von 129g auf 67g reduziert werden, was einer Verringerung um 48% innerhalb eines Jahres entspricht.

Ausblick 2026: konsequente Umsetzung und sichtbare Neupositionierung
2026 steht im Zeichen der Umsetzung: «GRBR 2035» wird im Alltag weiter sichtbar, mit klarer Marktbearbeitung, abgestimmten Angeboten und einer noch stärkeren Zusammenarbeit über die Bereiche hinweg. Ab Februar 2026 starten im Grand Hotel Hof Ragaz die Bauarbeiten zur Erneuerung zentraler Bereiche. Die Neugestaltung und die geplante Weiterentwicklung der gastronomischen Konzepte werden das Grand Resort in den kommenden Jahren sichtbar prägen und die Angebotsqualität nachhaltig weiterentwickeln. Die Wiedereröffnung des Grand Hotel Hof Ragaz sowie des Hotel Palais Bad Ragaz ist für Dezember 2026 vorgesehen.

Planmässige Rückkehr zur bewährten Führungsordnung: Dr. Klaus Tschütscher führt Verwaltungsratspräsidium
Mit dem Geschäftsjahr 2026 kehrt die Grand Resort Bad Ragaz AG planmässig zur bewährten Führungsordnung zurück, mit klarer Trennung zwischen strategischer Steuerung und operativer Umsetzung. Dr. Klaus Tschütscher hatte vor zwei Jahren auf Wunsch des Hauptaktionärs und des Verwaltungsrats zusätzlich zum Verwaltungsratspräsidium die operative Gesamtverantwortung als CEO übernommen. Diese bewusst befristete Doppelrolle war Ausdruck unternehmerischer Verantwortung in einer Phase zentraler Weichenstellungen für die zukünftige Entwicklung des Resorts und des Gesamtunternehmens. Mit der Generalversammlung 2026 nimmt Dr. Klaus Tschütscher das Verwaltungsratspräsidium wieder im Rahmen der bewährten Führungsordnung wahr und begleitet die Umsetzung der Resort Strategie sowie die Governance des Unternehmens. Gleichzeitig schlägt der Verwaltungsrat der Generalversammlung die gezielte Erweiterung des Gremiums vor: Mit Corine Blesi, Geschäftsführerin NZZ Connect & Swiss Economic Forum, und Michael Kliger, CEO der LuxExperience B.V., sollen zwei bekannte Persönlichkeiten neu in den Verwaltungsrat gewählt werden, um Angebot, Markenprofil sowie die nationale und internationale Positionierung des Grand Resorts weiter zu stärken.


Medienkontakt:
Julia Herwig
Corporate Communications Manager
Grand Resort Bad Ragaz AG, 7310 Bad Ragaz, Schweiz
E-Mail: julia.herwig@resortragaz.ch

Ursprünglich wurde dieser Artikel am 31.03.2026 auf der Webseite der Grand Resort Bad Ragaz AG veröffentlicht.




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